Виктор Шкипин: мы получили свою потрясающе лояльную аудиторию

Фото: Марк Боярский/Inc.

Недавно продюсер фестиваля Alfa Future People, Виктор Шкипин, дал интервью изданию Inc., где рассказал насколько сложно организовать такой масштабный фестиваль и привел интересные цифры. Мы собрали самое интересное, а полное интервью можно прочитать по ссылке здесь.

Напомним, 16-18 августа в шестой раз под Нижним Новгородом, в поселке Большое Козино пройдет AFP 2019, билеты можно купить на официальном сайте фестиваля.

О расходах на фестиваль

Стоимость производства фестиваля выросла практически в 2 раза. Когда мы начинали, €1 стоил 35 руб. Артисты берут с нас сильно дороже, чем за аналогичные выступления в Европе. Tiesto может взять €20 тыс. за выступление на Tomorrowland. С нас он берет в 10 раз больше. Он летит в страну, где не покупаются официально его треки, ему надо добраться до Большого Козина (даже не до Нижнего Новгорода), — а это не вопрос нескольких часов, как в случае с Бельгией. Оборудование, в основном, европейское и американское, расценки на его прокат также привязаны к валюте, потому что в ней взяты кредиты.

Про аудиторию фестиваля

Мы получили свою потрясающе лояльную аудиторию. Мы никак не боролись за приток людей в группу ВК, сейчас там 225 тыс. преданных участников, которые комментируют, постят, лайкают. Огромное количество людей ездит с нашими наклейками, нам постоянно присылают фото с татуировками нашего лого, AFP. Много ли вы знаете брендов, которые люди выбивают на теле? Кроме Harley Davidson?

Это мир чистогана и наживы. Артисты сильно завязаны на мнение промоутеров, агентств, с которыми мы и работаем. Самих артистов мы видим только уже на мероприятии. Они даже не всегда понимают, куда их везут. Я говорю паре таких: «Вы хоть выйдите из диджейки, посмотрите на сцену за $1 млн». Они отвечают: «Извини — тайминг. Мы прилетели джетом, надо им же улететь, нас ждет Ибица».

Фото: Марк Боярский/Inc.

Фото: Марк Боярский/Inc. 

Как собираются выйти на окупаемость

За счет спонсоров, возможно — за счёт постепенного увеличения стоимости билетов, будем сокращать расходы, строить сцены дешевле, продавать дополнительные сервисы, больше мерча, ВИП-билетов (они у нас хорошо идут). У нас нет выхода — надо становиться рентабельными, и так со сроками затянули. Изначально срок был более агрессивным, не учитывал историю с курсом евро. Но банк смотрит на это лояльно, понимает, какая работа делается.

Чему учатся у зарубежных фестивалей

Логистике, организации фудкорта. У них, например, даже есть сервис аренды стаканчиков: компания пригоняет фуру чистых емкостей, за каждую вносится залог, скажем, в €1. Потом грязные стаканы моются и отправляются на другой фестиваль. Это предмет моей зависти. У них есть сервисы для всего — аренда любого оборудования, трейлеров. Пока в России 2-3 крупных фестиваля, у нас такого не будет. Но мы в этом году попробуем отдельно подсвечивать и рекламировать eco–friendly партнеров.

Про лекторий вместо зоны технологий

В этом году мы решили эти усилия и деньги переключить на лекторий с интересными спикерами. Мы уже проводили лекции и увидели, что молодежь готова воспринимать интересную информацию. Тимур Бекмамбетов рассказывал, как стать режиссером, — люди на головах друг у друга сидели. Лекторы будут рассказывать о том, что волнует ребят: как колонизировать Марс, что делать с глобальным потеплением и т. п.

Нашли опечатку? Выделите фрагмент и отправьте нажатием Shift + Enter или нажатием сюда.

русский араб без акцента.

Комментирование отключено.